Proč využíváme jen malou část našich schopností a kapacit? Jak ovládnout zákonitosti, kterými se řídí kolísání naší energie, výkonnosti a spokojenosti? Těmito otázkami se zabývá psychologie koučování, která je v této knize představena nejdůležitějšími poznatky a na ně navazujícími cvičeními. Cesta za nalezením vlastního potenciálu a větší spokojenosti je zároveň ilustrována pohádkou, v níž můžeme znovu objevit nejen tyto poznatky, ale i sebe samotné. více

Behaviorální ekonom Dan Ariely se v následující prezentaci věnuje chybkám v našich morálních zásadách: skrytým způsobům, jak si (někdy) zdůvodňujeme své tendence podvádět. Autor na zajímavých pokusech ilustruje, že se chováme iracionálně, přitom však konzistentně. Naše chování je možné předvídat, a co hůř – je možné ho i ovlivňovat, aniž bychom si to byli schopni uvědomit. (Video je v angličtině s možností zapnutí českých titulků.) více

Intenzivní spolupráce s někým poskytuje mnoho informací o jeho výkonnosti, stylu, komunikaci… To platí především pro naše nadřízené, které vídáme za různých okolností, a které vnímáme a posuzujeme velmi intenzivně. Ačkoli by tyto informace mohly být pro naše nadřízené cenné, je na místě je s nimi sdílet? V článku publikovaném v blogu Harward Bussiness Review se dozvíte cenné tipy, jak tuto zpětnou vazbu „nahoru“ dobře poskytnout. (Text je v angličtině.) více

Každý dirigent symfonického orchestru čelí ohromné výzvě: sjednotit pod vlastním vedením "hlasy" všech nástrojů do celistvé harmonie bez použití jediného slova. Zkušený izraelský dirigent, Itay Talgram, demonstruje gestikulaci, resp. styly vedení orchestru šesti největších dirigentů dvacátého století a poskytuje tak zcela nový pohled na problematiku leadershipu. (Video je v angličtině s možností zapnout titulky v AJ.) více

Ekonomický psycholog Dan Ariely, autor knihy Jak drahé je zdarma (v originále Predictably Irrational), používá klasické zrakové iluze a své vlastní (někdy šokující) výzkumné výsledky, aby ukázal, že ve svých rozhodnutích nejsme až tak racionální jak si myslíme. více