Koučování

Motto: „Nikdo nemůže jít zpátky a začít úplně znovu, ale každý z nás může začít dnes a pracovat na novém konci.“
Maria Robinson
Motto: „Když se Vám něco nelíbí, změňte to; když to nemůžete změnit, změňte způsob, jakým o tom přemýšlíte.“
Mary Englebreit

Pro koho je trénink určen

Trénink je určen manažerům, team lídrům, lidem, kteří uvažují o posunu na manažerskou pozici a interním trenérům, kteří hledají nové podněty pro obohacení své lektorské praxe a práci na rozvoji druhých lidí. Účastníci se na vlastní kůži seznámí s koučovacím přístupem a naučí se v jakých situacích a s jakými lidmi bude koučovací přístup ten nejefektivnější. Trénink poskytne dobrý základ i lidem, kteří se chtějí intenzivněji věnovat rozvoji svých lidí. Ze spektra koučování se naučí, jak aplikovat koučovací přístup při vedení lidí, zadávání úkolů, řešení problémů nebo rozvojových pohovorech.

Cíle tréninku

Obohatit repertoár stylů vedení lidí o koučovací přístup, který kombinuje zaměření na výsledek ale i na vztahy a podporuje rozvoj kompetencí.
Umět rozlišovat koučování od dalších manažerských rozvojových nástrojů jako je mentoring a zpětná vazba.
Naučit se pracovat v rámci koučování s motivací, umět ji odhadovat na základě neverbálních signálů a správně ji využít při stanovování cílů a akčních plánů.
Osvojit si model GROW (Goals, Reality, Options, Will) jako základní strukturu a pomůcku pro vedení koučovacího rozhovoru.
Poskytnout účastníkům individualizovanou zpětnou vazbu ke koučování a získat vlastní zkušenost s tím jaké to je koučován