Kreativitou k řešení problémů

Motto: „ Abyste mohli dělat věci jinak, musíte je i jinak vidět.“
Paul Allaire

Pro koho je trénink určen

Pro manažery, tým lídry, vedoucí pracovníky, projektové manažery nebo odborné specialisty, kteří se opakovaně zabývají identifikací příčin vzniklých problémů a jejich řešením. Pro ty, kteří uvažují a nebojí se opustit již zavedené strategie řešení problémů a chtějí se nechat inspirovat a rozvinout svůj potenciál pro hledání nových řešení. Pro ty, kteří chtějí vykročit z navyklých stereotypů a naučit se využívat ve své práci i osobním životě rozmanité stránky tvořivosti.

Cíle tréninku

Poskytnout účastníkům praktické nástroje pro kreativní řešení problémů
Inspirovat účastníky pro hledání nových zdánlivě nesouvisejících možností řešení problému
Otevřít možnosti využití pravé hemisféry při řešení problémů i učení
Uvědomit si a naučit se překonávat své stereotypy a bloky kreativity
Podpořit zážitek radosti z objevování vlastních možností vědomé tvořivosti
Představení a praktický nácvik skupinového řešení problému

Obsah tréninku

Představení základních principů kreativního myšlení – kreativní skok; metafora řeky jako osvojování si nových dovedností a návyků; využívání pravé hemisféry
Propojení pravé a levé hemisféry – analytického myšlení a imaginace, kritického a kreativního myšlení, lineární struktury a metaforických významů – test využívání hemisfér, Stroopův test, metody zlepšování paměti
Cyklus řešení problémů – představení jednotlivých fází řešení problému a vysvětlení logické návaznosti
Mindmaps podle Tonyho Buzana – metoda pro důkladné zmapování daného tématu, její výhody a nevýhody; možnosti praktického využití
Identifikace problému a analýza problémů – nástroje pro důkladnou analýzu problému
Graf rybí páteř – metoda pro hledání a identifikaci příčin problému
Brainstorming – metoda pro generování nápadů a různých variant pro řešení problému; pravidla Brainstormingu
Bariéry kreativity a bourání stereotypů – co podporuje a co brání kreativitě; stereotypy – výhody a nevýhody; jak je lze měnit
Synektika – metoda využívající metafor, analogií pro řešení problému
Laterální myšlení - 6 klobouků podle Edvarda de Bono – strukturovaná skupinová diskuze pro řešení problému
Technika Swapping – metoda pro 2 vyhraněné názory, které dělí skupinu na 2 tábory