Tréninky měkkých dovedností
Efektivní výcvik tzv. měkkých dovedností není pouhým předáváním vědomostí, ale opírá se především o korektivní zkušenost a podporu sebenáhledu. Absolvovat tréninkový program QED Group proto znamená příležitost řešit své konkrétní problémy v úzkém kontaktu s lektory a ostatními účastníky. Smysl tréninku je nalézat účinné odpovědi a rozvíjet praktické dovednosti, které člověk uplatní tváří v tvář své pracovní a osobní realitě.
Informace o vzdělávání pro interní HR specialisty naleznete zde.

Komunikace
Komunikační dovednosti
Zvládání konfliktů, emocí a manipulace
Asertivita
Týmová spolupráce
Vyjednávání
Vedení lidí
Motivace pro manažery
Empowerment: rozvíjení kompetencí podřízených
Leadership a vedení týmů
Change management
Poskytování zpětné vazby
Koučování

4Elements
Sebepoznání a typologie 4 živlů
4E Sales: Typologie 4 živlů v prodejních dovednostech
4E Leadership: Vedení lidí a motivace podle 4 živlů
4E Communication: Komunikace podle 4 živlů

Další školení
Time management
Kreativitou k řešení problémů
Facilitace a vedení kurzů
Emoční inteligence
Stress management
Emoční inteligence
Některé z našich tréninků, původně realizovaných výhradně interně v korporátních společnostech, jsme nyní zpřístupnili jako otevřená školení [...]
Specifika školení QED Group
- Aktuální poznatky opírající se o poznatky moderní psychologie a praktickou zkušenost našich lektorů – psychologů
- Modelové řešení konkrétních problémů účastníků
- Vysoká míra aktivního zapojení účastníků v rámci praktických nácviků a moderovaných diskuzí
- Podpora reflexe vlastního chování a dovedností prostřednictvím sebezkušenosti a zpětné vazby získané v rámci školení
Proč zvolit školení QED Group?
- Know-how opírající se o více než 10 let zkušeností ve vzdělávání zaměstnanců a manažerů předních firem na českém trhu
- Profesionální lektoři s psychologickým vzděláním a bohatými lektorskými zkušenostmi
- Flexibilita obsahu tréninku podle aktuálních potřeb zadavatele
- Využití videoukázek, psychologických dotazníků a testů, modelových situací, skupinové diskuze a dalších moderních pedagogických metod
Kdy využít školení měkkých dovedností?
- Když potřebujete posílit rozvoj konkrétních měkkých dovedností u svých zaměstnanců
- Když chcete podpořit úroveň a účinnost komunikace uvnitř oddělení nebo směrem k interním a externím klientům
- Pro rozvoj měkkých manažerských dovedností jako např. schopnost motivovat a využívat osobnostní potenciál podřízených
- Když chcete motivovat své zaměstnance k dalšímu rozvoji účastí na atraktivním a zároveň přínosném rozvojovém workshopu
Vzdělávací služby pro HR specialisty
Zajištění personálně rozvojových služeb interními specialisty znamená výrazné úspory nákladů. Naše školení umožňuje interním HR specialistům získat know-how v oblastech často řešených out-sourcingem. [Více...]
Naši lektoři se ve spolupráci s analytickým oddělením firmy dlouhodobě věnují metodám zvyšování efektivity vzdělávání a jejímu měření. [Více...]
- Komunikační dovednosti
- Zvládání konfliktů
- Asertivita
- Týmová spolupráce
- Vyjednávání
- Motivace pro manažery
- Empowerment
- Change management
- Manažerské dovednosti
- Leadership
- Vedení týmů
- Poskytování zpětné vazby
- Koučování
- Facilitace a vedení kurzů
- 4Elements
- Time management
- Kreativitou k řešení problémů
- Emoční inteligence
- Stress management
